为激发广大员工的工作积极性，提高员工队伍的整体素质，形成富有生机和活力的企业用人机制。结合上市公司发展要求和业务开展需要，坚持以下四大原则：

任人唯贤、德才兼备、坚持标准、宁缺勿滥的原则

公开、公平、公正的原则

员工参与的原则

强化岗位职责及目标、淡化级别，强化贡献的原则

合理配置企业人力资源，岗得其才、才得其用、能职匹配，探索符合自身特点、满足市场竞争要求的现代企业人力资源管理制度，形成适应上市公司跨越式发展的选人用人机制，提升企业整体竞争力。